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華鹿集團召開2020年度工作會議

5月30日,華鹿集團2020年度工作會議于華鹿大廈九樓會議室拉開帷幕。此次會議是在面臨經濟增長低迷、市場下行壓力增大等諸多困境挑戰,集團公司邁向發展戰略新階段召開的一次重要性會議。會議秉承眾志成城、改革創新、積極轉型、砥礪奮進的目標和原則,認真總結了2019年以來集團公司及各分子公司的工作經驗成果,研究部署了新階段奮斗目標和2020年重點工作,動員全體員工統一思想、凝聚共識,創建良好開局。

集團公司董事長、總經理分別出席了會議并作重要講話,來自6家分子公司的24名高管人員參加了會議。

會上,按照物流公司、農業公司、華融熱力、華鹿熱電、供熱總監、工程總監、集團財務部、集團人力資源部的順序,由對應負責人依次對往昔兩年工作進行總結匯報,明確要點,突出亮點,強調難點,根據企業規模和性質,找準自身定位,嚴格對標對表,查擺問題、查漏補缺;依據市場形勢和企業發展規劃,對2020年全盤工作進行籌劃,明確目標,突出做法,強調效果,力求保持穩中求進總基調,順勢而為,持續推動發展質量、效率變革,統籌推進深化改革、結構調整、安全生產、全面創新、服務民生等重點任務,確保年度目標任務的圓滿完成。

根據全員匯報情況,楊總結合實際對2020年工作提出以下發展思路和要求:

一是著眼企業高質量發展,擴充高層次人才儲備,打造企業“中流砥柱”;

二是科學重構企業組織結構,推行量化績效考核體系,優化管理;

三是多措并舉創品牌,謀求聯動新發展,提升企業影響力;

四是強化自我提升,提高人員綜合素質,形成企業文化底蘊;

五是大力推行信息化建設,讓信息帶動產業間流動,助推轉型發展;

六是建章立制,依規治企,大力推行制度化,流程化,規范立項、采購等流程管理,科學投資;

七是著力推行精細化管理,先練內功,查漏補缺,在此基礎上持續提升,為華鹿集團穩步發展奠定夯實基礎。

王董事長作重要講話,他在會上強調:二十二年櫛風沐雨,二十二年風雨兼程。這二十二年里,華鹿集團大力弘揚華鹿精神,凝聚了一股基本、深沉、持久的發展力量,提出了一系列行之有效的新方法新舉措,積累了未來發展的實踐依據,攻堅克難、砥礪奮進,取得了一些成績。在此,謹代表華鹿集團誠摯的感謝面對來勢洶洶的疫情仍然恪盡職守、堅守崗位的全體員工。

同時,也對所有參會高管提出以下要求及希望:

一是強化自身意識。深刻認識肩負的重任,明確自身崗位職責,因地制宜進行管理貫徹,攻克企業生存第一關。

二是樹立底線思維。以可持續發展為導向,建章立制、依法治企,嚴守底線規范流程,持續完善機構設置。

三是堅持創新導向,客觀制定企業發展目標,精準企業定位,公正準確深刻的分析企業優劣勢,找準道路謀求發展。

 四是注重行為和能力考核,堅決打造誠信滿意品牌,科學選人用人,創建創新人才培育和人才梯隊建設;依托國家利好政策和行政規劃,立足企業實際,以效益為導向,科學合理制定企業中短期規劃;持續提升工作執行力和應對突發事件的能力,確保言必行、行必果。

 五是積極開拓市場,引進機構創新,推行合作經營。

 會后,各分子公司以企業為單位圍繞王董事長和楊總的重要講話及2020年度整體規劃目標進行了分組討論,并對集團公司改革創新發展積極建言獻策。

 站立新起點,肩負新使命,迎接新挑戰。2020年是華鹿集團改革創新的關鍵年,公司全體員工將在集團公司、各分子公司的堅強領導下,凝心聚力、真抓實干、砥礪前行,為圓滿完成工作目標而不懈奮斗!



 




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