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強化制度宣貫,促進管理提升

   10月24日,華鹿集團人力資源部于農業公司會議室組織內蒙古公鐵公司和華鹿農業公司共計45名職工開展了管理制度宣貫培訓。

   此舉旨在通過制度學習和宣貫,逐步樹立制度管人、流程管事的理念,促使集團公司內部制度盡快落實到各項管理工作中,進一步培養職工遵章守紀、按章辦事的良好習慣,有效減少工作差錯和失誤,為實現全年各項工作目標提供了保障。

   本次培訓共分為四個部分。培訓開始之前,主授人通過曲線圖、組織結構等方式展示了華鹿集團21年來日新月異的發展歷程,傳遞了積極向上、砥礪奮進的企業精神,讓職工感同身受。之后培訓正式進入“高潮”,在明確建章立制重要性的基礎上,通過突出重點、強調要點等方法,講述了職工日常請假休假的相關知識,包括假期分類、請假流程、特殊規定等,在保障職工合法權益的同時嚴格管理;通過圖文并茂、“以案說法”等方式,闡述了職工日常費用報銷的相關要求,例如出差請示、會議招待、培訓申請等,在保證費用合規報銷的同時強化管理;通過總結歸納、依法說理等方法,詮釋了職工日常獎勵懲罰的相關條例,劃分行為界限,明確行為準則,強調以身作則,知行合一。

   歷時三個小時的培訓終于落下帷幕。縱觀全程,本次培訓具有較強的針對性、實用性和操作性,既有對制度的剖析,又有案例的解讀,整體培訓效果較為良好,為集團公司日后工作規范化、制度化、流程化開展奠定了夯實基礎。


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